Beschreibung
In Modul 2 des Kurses "Vom Kollegen zur Führungskraft" tauchst Du tief in die komplexe Welt der Führung ein. Du hast bereits die Grundlagen der Führung kennengelernt und bist nun bereit, Deine Fähigkeiten auf ein neues Level zu heben. In diesem Modul geht es darum, wie Du die Anforderungen der Unternehmensleitung mit den Erwartungen Deiner Mitarbeiter in Einklang bringen kannst. Oftmals stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, diese beiden Seiten zu vereinen, ohne dabei die Motivation und Effizienz ihres Teams zu verlieren. Hier kommt Dein persönliches Konfliktverhalten ins Spiel. Du wirst lernen, wie wichtig es ist, Deine eigenen Motive und Antreiber zu verstehen, um die Dynamik in Deinem Team besser steuern zu können. Das Modul bietet Dir wertvolle Einblicke in die Auswirkungen Deiner Grundhaltungen auf das Teamverhalten. Du wirst lernen, wie unterschiedliche Führungsstile verschiedene Ziele und Motivationen im Team erreichen können. Es ist entscheidend, die richtigen Strategien zur Konflikterkennung und -bearbeitung zu entwickeln, denn schwelende Konflikte können nicht nur die Teamdynamik gefährden, sondern auch erhebliche Kosten für das Unternehmen verursachen. Durch praxisnahe Rollenspiele und Gruppenarbeiten wirst Du in der Lage sein, Dein Wissen direkt anzuwenden und zu vertiefen. Der Wissenstransfer erfolgt durch Vorträge, Diskussionen und den Austausch mit anderen Führungskräften. Du wirst mentale Techniken kennenlernen, die Dir helfen, in Konfliktsituationen souverän zu agieren. Am Ende des Moduls wirst Du nicht nur Deine eigenen Konfliktverhaltensmuster besser kennen, sondern auch ein erweitertes Repertoire an situativ einsetzbaren Führungsstilen besitzen. Das Ziel ist klar: Du steigern die Effizienz Deines Teams durch die Vorbeugung und Bearbeitung von Konflikten. Dieses Modul ist ein wichtiger Schritt auf Deinem Weg zur effektiven Führungskraft und wird Dir helfen, in Deinem beruflichen Umfeld noch erfolgreicher zu agieren.
Tags
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Kurs Details
Dieses Modul richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die bereits erste Erfahrungen in der Leitung von Teams gesammelt haben und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln möchten. Wenn Du Dich in einer Position befindest, in der Du sowohl die Erwartungen der Unternehmensleitung als auch die Bedürfnisse Deiner Mitarbeiter berücksichtigen musst, dann ist dieses Modul genau das Richtige für Dich.
In diesem Kurs geht es um die Herausforderungen, die Führungskräfte im Spannungsfeld zwischen Unternehmenszielen und Mitarbeitererwartungen meistern müssen. Führung umfasst nicht nur die Leitung eines Teams, sondern auch das Management von Konflikten und das Verständnis der persönlichen Motivationen, die das Teamverhalten beeinflussen. Ziel ist es, die Effizienz des Teams zu steigern und eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
- Was sind die wichtigsten persönlichen Motive, die Dein Führungsverhalten beeinflussen?
- Wie kannst Du unterschiedliche Führungsstile situativ einsetzen?
- Welche Strategien zur Konflikterkennung kennst Du?
- Was sind die häufigsten Ursachen für Konflikte im Team?
- Wie kannst Du Konflikte effektiv bearbeiten, um die Teamdynamik zu verbessern?
- Welche Rolle spielt Deine Grundhaltung im Umgang mit Mitarbeitern?
- Wie kannst Du die Effizienz Deines Teams steigern?
- Welche mentalen Techniken helfen Dir in Konfliktsituationen?
- Wie erkennst Du die Auswirkungen Deiner Führungsentscheidungen auf das Teamverhalten?
- Was sind die langfristigen Vorteile einer effektiven Konfliktbearbeitung?
